免费社交电商艾多美是优势介绍,艾多美能做吗?

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  • 更新于:2020-05-17 16:53:53

社交电商是未来零售的一个非常重要的通道,通过分享来提升消费者的生活品质及购物体验,是未来五到十年的一个趋势。


那么我们来对比一下艾多美和国内社交电商的区别



let's go


艾多美是一家大型的国家网购商城,属于厂家直销直购平台,区别于以往的所有的直销微商资金盘等等平台,绝对的皇家高品质,绝对的平民百姓超市的低价格,而且免费给我们全球代理经营权,解决了拓客找人难的问题,建立团队难的问题,团队流失问题,让我们所有人在艾多美轻松愉快无压力长久稳定的赚钱,没有任何一个人赔钱亏钱,真正建立管道的事业。


艾多美公司还没有真正进入中国,就接连在中国取得直销三项大奖。

朴社长-2017中国直销学术论坛获奖(对直销公司风险管理的研究)

2016世界(中国)直销品牌榜--企业品牌成就奖

第九届世界(中国)直销品牌节--企业品牌成就奖 Atomy




艾多美的产品理念就是把优良品质的产品,以低廉的价格提供给消费者的“大众精品战略(masstige strategy)”。艾多美集团从成立开始对于产品就一直固守着“优良品质,低廉价格”的原则,最大限度的提升产品的品质,并按照一般消费者都能够消费的起的价格最大限度的降低产品的价格,以此向广大的消费者提供优质的产品。这就是艾多美一直秉持的“大众精品战略”。



同样的价格的产品,拥有优良的产品品质。艾多美为了保障产品品质,不论是自己生产的产品还是委托生产的产品,从原料的选择开始直到生产工艺,品质管理的整个过程都拥有一套严格的监督体系。最终,相比2016年韩国同行业平均退货率(约2.59%),艾多美达到了同行业最低的退货率(0.14%),创造了历史。


同样品质的产品,拥有低廉的产品价格。为了降低产品价格,通过采购原料大量化以及改善生产工艺降低生产成本,通过经营合理化来降低销售管理费用。通过这一系列的努力,2015年艾多美的销售管理费用比例达到了8.9%,达到了同行业的最低值。



1、未来没有纯制造业和纯服务业

要拥抱技术,拥抱技术极其关键。大家说盒马鲜生行不行、大润发行不行?现在盒马鲜生上海、北京、杭州所到之处人多成这个样子,只是换一种方法做,拥抱技术做而已。大润发我们收了以后,现在也是越来越好。

我们不是说想进入零售,阿里巴巴不想做零售,我只是想告诉大家,零售是可以做好的,只是按照你的方法做,想退到昨天的方法做,那是不行的。

所以,未来的制造业一定是服务业,而未来的服务业一定是制造业。大家记住,纯制造业的时代可能过去了,纯服务业的时代也过去了,更何况很多人都没分清楚什么叫制造业。

不要把服务业和制造业对立起来,今后服务业就是制造业,制造业就是服务业,如果在座的每个人去思考,你今天说你是制造业,那你的路走得也不会太长,也就是几年的时间。实体经济不是制造业,服务业是实体经济中最主要的组成部分。

我有时候开玩笑,大家说海底捞是服务业还是制造业?海底捞实际上是一个制造业,只是端到桌子上那一刻是服务员帮你端上来而已,它后面的采购、生产、材料整个就是一个制造业的过程。


2、未来的利润就在于技术含量

我觉得整个企业如果没有技术含量,如果大家还在资源投入、资金投入、劳动力投入,这个时代完全过去了,未来的利润就在于你的技术含量,未来的市场不在于多大,而在于多深。

你想想,日本的市场是深度非常深,中国市场广度很大,中国的市场远远未开拓,中国有巨大的机会在这里。

所以,希望大家多注重这个观念的思考,以后制造业就是一个创造业,以前的制造业企业花时间都在想融资、买设备、搞定材料,未来的制造业请大家多花点儿时间不是引进资金,而是引进知识、引进人才,把这方面做好。


3、未来的企业一定是全球化的

大家想过没有,大家有没有注意到?今年上海的进口博览会上,国家称将在未来五年内进口8万亿美元,在未来的15年内,进口24万亿美元。这意味着什么?对所有的制造业、消费产品进行颠覆性的冲击。

这个希望大家认真地去思考、认真把握,自己在这个领域里面,你的定位是什么?

未来的制造业不是Made in China,也不是Made in America,叫,贸易不是集装箱,而是包裹为主,贸易的驱动者不是哪个工厂、哪个企业,而是成千上万的消费者。

当制造业没有了国界,贸易成为人人参与的时候,规则就需要重塑,制造是这个国家采纳的资源,那个国家拿到的技术,那个国家拿到的设计,形成以后一定是全球化的企业,未来的企业一定是全球化的企业。

未来你的市场必须是全球的,未来80%的企业必须是全球化的企业。只有这样,你才能生存。


4、未来的经济一定是利他主义

未来的经济一定是利他主义。在IT时代是立体围剿,我越来越强越好,而未来的经济是所谓平台经济,平台经济就是让别人比你更强,什么叫生态,就是你强,合作伙伴必须强,合作伙伴强,你也能强起来。所以,这种理念重新的颠倒和思考,是未来30年我自己觉得重新洗牌的关键点。

一个企业能否做得好,一个企业的组织是不是设置得好,要什么样的人才,做什么样的产品,这个产品与众不同,关键在于你这个公司的思想跟别人不一样。


你身边有没有这样的人:

他们明明收入比你少,但吃穿住行,似乎都比你的档次高。尽管你天天都在买东西,但生活似乎还是没有他们那么好。


多年前,我有一位同事就是这样,平时只打打零工,但吃穿用看起来都比我高出几个档次。我问她是怎么做到的。

她反问我:“你平常是不是有空就逛逛天猫,打折季去商店买一堆东西回来?”

我说:“对,是这样的!”


那时只要有闲暇时间,甚至是本该休息的时候,我都会习惯性的刷刷购物网站。看到有喜欢的东西,就买下来。商店里遇到打折,更是捂不住钱袋。


她问我:“那这些东西后来你用过吗?”

我回忆了一下:“其实很多东西,用过一两遍,就没用了。因为并不是真喜欢,一时冲动就买下来了,有些质量也不好。”

她笑着说:“你至少一半的消费,是属于无用消费。记住,你只要买你需要的,优质的产品!”


所谓无用消费,是心动就买,见便宜就往家搬,见广告打得好就长草割草,而忘了,我们需要的是简单的,高品质的东西。


为什么我们要开始上购物网站购物?因为那里对商品的宣传图片,每一张都那么有吸引力,而且价格便宜,可以省钱。但是,网购普及这么久了,你省钱了,还是花了更多钱?你花的钱又是否花的值?


很多人并没有省到钱,而是花了更多钱。因为他们都不明白,购物的本质是什么。购物的本质一定是基于需求,而不是基于其他。

所以,那些精心炮制的广告图片,只会刺激你的伪需求,让你买到更多鸡肋的东西。


任何复杂事物的背后,都有简单的本质。

生活很复杂,但也很简单。你可以活得懵懵懂懂,也可以活得通达透畅。当你懂得了生活的本质后,你便会明白:生活,其实就是一场修行,由繁入简的修行。


认识艾多美这家网络百货商场以后,回首往事,常常感慨自己以前活的有多累。艾多美的产品样样精选,产品经过美国FDA为首的多国权威机构认证,目前虽然尚未涵盖所有生活用品,但我的生活已经慢慢由繁入简,我再也不在深夜等双十一开抢,商场打折季也不再冲动,看到眼花缭乱的护肤品和保健品广告,也不再被吸引,因为我知道,我有绝对价格,绝对品质的艾多美,我可以因为艾多美,给自己的生活多一些空间和时间陪伴家人,因为分享艾多美,带给更多朋友简洁高品质生活。我更相信,我对艾多美的爱和执着,有一天它会几倍几十倍甚至更多的回馈给我。

艾多美公司介绍

(艾多美微信:690130345) 艾多美中国是山东省烟台市的重点外商投资项目,由韩国艾多美与烟台市高新区政于2016年12月27日正式签约,落户烟台高新区,并在烟台高新区投资建设艾多美中国的生产基地。

 韩国艾多美于2009年成立,是一家由韩国原子力研究院和韩国科玛(KOLMAR)公司共同设立的合资公司。韩国原子力研究院是韩国政府出资成立的科研机构,拥有1300多名博士和4000余人的研究团队。掌握防辐射的专利配方和天然化妆品的提纯技术。

 科玛(KOLMAR)公司是全球最大的化妆品原始设计和生产商。为众多世界知名化妆品牌如香奈儿、兰蔻、雅诗兰黛、蝶妆、兰芝、资生堂、欧惠、欧莱雅、强生等提供设计和加工服务。

 艾多美将GSGS战略作为全球事业的目标,将全世界优秀的产品通过艾多美销售给全世界的消费者。至今已在美国、日本、加拿大、台湾、新加坡、柬埔寨、菲律宾、马来西亚、墨西哥等十多个国家和地区开设分公司。

 独到的艾多美大众精品策略:绝对优良品质,绝对低廉价格。

 艾多美的定位是将实体超市作为其竞争对手。拥有超级丰富的产品线,包括生活用品、化妆品、

食品、保健食品、厨房用品、数码产品、服装和家具等大众消费品。

 艾多美特色:

1、免费注册会员

2、无需囤货

3、无需代购产品

4、无需送货

5、无需强迫顾客购买

6、无需重复推销

7、无风险(三十天内不满意退货保证)

8、无压力

 艾多美的首要经营目标为顾客的成功:对艾多美来说不是要从顾客身上得到什么,而是要超越顾客的满足,让顾客感动,甚至是让顾客成功。


艾多美中国最大系统团队领导人VX:AADJ10000,18804595812

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